人力資源管理理論包括什么

　　相信大家對人力資源管理的工作人員都并不陌生，是很多莘莘學(xué)子夢想的職業(yè)。近幾年人力資源管理專業(yè)火熱，人力資源管理專業(yè)是一門注重是實操技術(shù)和工作經(jīng)驗的學(xué)科，但是并不代表理論知識就不重要了。人力資源管理專業(yè)要學(xué)的知識很多，很多想學(xué)人力資源管理專業(yè)的同學(xué)都很關(guān)注人力資源管理理論包括什么那么下面小編就來給大家詳細(xì)介紹一下人力資源管理的相關(guān)知識。

　　人力資源管理的定義

　　定義之一

　　人力資源管理(Human Resource Management，簡稱HRM)人力資源：是指在一定范圍內(nèi)的人，所具有的勞動能力的總和，或者說;是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的、具有智力勞動和體力勞動的總和。

　　人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)帶來效益。確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動。這些活動主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。即：企業(yè)運用現(xiàn)代管理方法，對人力資源的獲取(選人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動，最終達(dá)到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。

　　21世紀(jì)是全球化、市場化、信息化的世紀(jì)，是知識主宰的世紀(jì)。在新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)人力資源管理必然要發(fā)生相應(yīng)的變化。因此，企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)將構(gòu)筑在Internet的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺上，形成新型的人力資源管理模式。

　　定義之二

　　人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)。

　　定義之三

　　人力資源管理，是指運用科學(xué)方法，協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系，處理人與人的矛盾，充分發(fā)揮人的潛能，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。

　　20世紀(jì)以后，國內(nèi)外從不同側(cè)面對人力資源管理的概念進(jìn)行闡釋，綜合起來可以分為四大類：

　　第一類。主要是從人力資源管理的目的出發(fā)來解釋它的含義，認(rèn)為它是借助對人力資源的管理來實現(xiàn)目標(biāo)。

　　第二類。主要是從人力資源管理的過程或承擔(dān)的職能出發(fā)來進(jìn)行解釋，把人力資源看成是一個活動過程。

　　第三類。主要解釋了人力資源管理的實體，認(rèn)為它就是與人有關(guān)的制度、政策等。

　　第四類。從目的、過程等方面出發(fā)綜合進(jìn)行解釋。

　　小編總結(jié)

　　學(xué)校人力資源管理專業(yè)的課程還是比較多，為了讓同學(xué)們學(xué)到更多更全面的知識，老師們也是在不斷的探索學(xué)習(xí)新知識，所以作為一名合格的人力資源管理專業(yè)的同學(xué)，這些課程你都是必須好好學(xué)的，完成學(xué)業(yè)之后你還要經(jīng)過更多的社會實踐，讓你的理論知識得到應(yīng)用，這樣才能慢慢得把人力資源管理知識學(xué)好，純理論知識只存在于書本可不行喲。