學(xué)費(fèi)和收費(fèi)情況可能會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)生活有一定的影響,但學(xué)習(xí)的收獲還是主要由自己的努力來決定,所以不管收費(fèi)情況如何,一定要讓自己有所收獲,畢竟這才是學(xué)習(xí)的根本,沒有收獲的學(xué)習(xí),縱使交再多的學(xué)費(fèi)也是枉然和徒勞。
安陽市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校收費(fèi)
專業(yè) | 收費(fèi) |
運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練 | 2100元/年 |
休閑體育服務(wù)與管理 | |
運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練 |
安陽市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校改革歷程
實(shí)行中心主任領(lǐng)導(dǎo)下的領(lǐng)隊(duì)指導(dǎo)、教師輔導(dǎo)、教練負(fù)責(zé)的實(shí)體化管理機(jī)制。
在運(yùn)動(dòng)的管理工作中,教練員是管理的第一責(zé)任人,無論是運(yùn)動(dòng)員的選拔、比賽、輸送,還是運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí)、生活、住宿、思想教育等都有其帶訓(xùn)教練員負(fù)責(zé)。制定了中心職責(zé),設(shè)立了中心辦公室和教練駐隊(duì)辦公室,建立中心和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)基金賬。根據(jù)各項(xiàng)目特長及承擔(dān)省運(yùn)會(huì)任務(wù),學(xué)校向各中心下達(dá)招生經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各中心再根據(jù)具體招生情況對(duì)教練員分別制定招生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。中心為學(xué)校內(nèi)部管理部門,屬校長辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo),由主管副校長具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。
全面改革學(xué)訓(xùn)環(huán)境。
2008年伊始學(xué)校實(shí)施了,“長周長假”、“三齊、兩做、一考試”、“值周巡課”制度等一系列改革措施,成立了學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)、創(chuàng)刊編印了《安陽體校報(bào)》、全面開展?fàn)巹?chuàng)國家衛(wèi)生城市攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí),為新一輪國家體育后備人才基地評(píng)估,做積極的準(zhǔn)備。這些工作為學(xué)校的下一步改革與發(fā)展蘊(yùn)含了力量、奠定了基礎(chǔ)。
截止2009年止,學(xué)校與河南教育學(xué)院聯(lián)辦了“3+2”大專班,掛牌成立了“大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)站”,實(shí)施了以自主經(jīng)營為主要內(nèi)容的食堂改革和以公寓化管理為主要內(nèi)容的宿舍改革。
編者總結(jié)
小小的學(xué)費(fèi)都涵蓋了很大的學(xué)問,我們應(yīng)當(dāng)從中提取出一些有用的信息,來幫助我們做出正確的選擇。其實(shí)在學(xué)習(xí)生活中,最重要的還是自己努力,打鐵還需自身硬,通過自己的努力,來獲取學(xué)習(xí)與生活的成功。